2023年，在区委、区政府的坚强领导下，东西湖区卫生健康局各项重点工作取得良好成效。现将总结汇报如下:

一、2023年工作总结

(一)持续提升医疗服务能力

推动公立医院高质量发展。区人民医院新增3个省级重点(建设)专科、6个市级重点(建设)专科，并通过国家级胸痛中心、国家级房颤中心、国家级示范卒中防治中心三个国家认证。强化区域医疗联合体建设。畅通双向转诊渠道，上转患者1395人，下转患者364人，选派113名中高级职称医务人员下沉到基层医疗机构开展门诊、质控管理等工作，接诊患者3.3万人次，让群众“近”享优质医疗服务。提高基层医疗服务水平。健全考核通报机制，并常态化召开例会。截至11月底，基层医疗机构诊疗量达77.84万人次，较去年同期增加23.02万人次，增长率为41.99%。出院人数8854人，较去年同期增加7266人，增长率为457.56%。基层医疗服务能力提升工作在全市作经验交流。释放中医药服务活力。区中医医院服务能力及业务量稳步提升;成功创建“全国基层中医药工作示范区”，中医药服务网络实现全覆盖。

(二)不断夯实公共卫生体系建设

公共卫生专业能力日益增强。疫苗接种、食源性疾病监测等各项疾控工作任务超前达标，区疾控中心挂牌全市首家区级“武汉现场流行病学培训项目实践基地”、“公共卫生教学实习基地”，并顺利通过评审，成为全市首家区级公立职业卫生服务机构。公共卫生项目建设有序推进。完成固定资产投资目标17亿元。全国首批、中南唯一的质子医学中心全面竣工，市精卫中心东西湖分院开业运营，辛安渡卫生院改扩建项目开工建设，20个社区卫生服务站(卫生室)新建项目基本完工。院前急救体系持续优化。完善1个急救中心、9个急救站点建设，急救车配备达23台，打造“12分钟医疗急救圈”。安装AED220台，完成急救知识培训近2000人次。完成无偿献血3811单位，超额完成全年指标任务，在全市作经验交流。

(三)逐步完善“一老一小”服务

推动医养融合高质量发展。4家基层医疗机构医养融合服务中心相继运营，床位143张。吴家山街吴南里社区成功创建全国示范性老年友好型社区。老年优待证充次业务在全市率先实行社区办理全覆盖。健全托育服务体系。区级托育综合服务中心、4所公益性社区“宝宝屋”、3个公助民营普惠性托育机构开工建设。全区婴幼儿托位数达3010个，每千人托位数达3.25个，为辖区适龄婴幼儿健康成长保驾护航。落实计生特扶家庭帮扶政策。发放各类计生奖励扶助资金共计3100余万元。金银湖街万科四季花城“暖心家园”代表我省接受国家计生协的考察调研，得到高度肯定。

(四)高位推进健康东西湖建设

巩固国家卫生城市建设成果，聚焦薄弱环节，全方位督查整改，全区问题点位6000余个，重点场所环境卫生问题得到明显改善。“323”攻坚行动扎实推进，管理糖尿病2.2万余人，管理率全市排名第一;管理高血压6万余人，管理率全市排名第三。心脑血管一体化共筛查35.4万人次;创建4家胸痛救治单元及卒中防治站、7家心律失常防治单元;严重精神障碍患者规范管理、婚前孕前保健、出生缺陷防治等工作均已提前超额完成。

(五)着力建强卫生健康人才队伍

多渠道“招才引才”。探索多种招聘模式，首次尝试校招，共引进卫生人才158名;与丁香园等第三方机构达成合作，拟引进学科带头人15名。多举措“留才育才”。将10家街道卫生院编制岗位打通使用，104名在编专技人员职称得到晋升;畅通聘用制专技人才晋升渠道，82名聘用制人员职称得到晋升。

(六)统筹兼顾卫健领域各项工作

严厉打击违法违规行为。在全市率先制定卫生监督协管员管理办法，大力开展诊疗行为、非法行医等专项检查1000余家次，办理行政处罚案件共29件，罚款16.4万元。严守安全生产底线。发现并整改215处安全隐患。区人民医院、协和金银湖院区获评“全市平安医院创建示范单位”;我局获评“全省平安医院创建活动表现突出集体”。营造风清气正卫健环境。结合医药领域腐败问题集中整治、不合理医疗检查及用药突出问题专项治理等行动，开展检查600余家次，不折不扣抓好清廉医院建设各项工作。

二、存在的问题

(一)医疗卫生服务体系尚未搭建完善。医联体合作不够，医疗资源扩容下沉力度不足;疫情期间建设的医疗机构存在资源闲置，西部地区专科建设滞后。

(二)基层医疗服务能力提升空间较大。基层医疗卫生机构诊疗量占比仅保持在60%左右，距“65%以上”的市级要求仍有差距;医疗机构服务满意度仍待提高;中医药服务能力仍需加强。

(三)基本公卫服务拓展不够深入。家庭医生签约率仅为7.33%(全市平均签约率为10%);65周岁及以上老年人健康管理率仅为48.3%，距市级目标62%还有差距;4家医养融合康复服务中心除将军路街外的3家空床率较高，入住率仅为45.2%。

(四)人才队伍建设存在难点堵点。核定的专技岗位额度与辖区服务人口不匹配，与卫生健康事业发展要求有差距;高层次人才引进及培育规划缺乏，儿科、放射、麻醉等专业岗位断档;基层医疗机构人才“留不住”问题凸显，2020年以来，聘用制卫生专技人才流失率近20%。

三、2024年工作打算

(一)高水平提高医疗卫生服务能力

加强区域医联体建设，积极构建由协和医院金银湖院区、市四医院常青院区、区人民医院为核心的中、东、西三区协同发展的分级诊疗体系。全力推进区人民医院“三甲”、区中医医院“二甲”创建工作。针对重点医疗机构进行统筹配置，推动医疗资源扩容升级。加强专家下沉服务，发展特色科室，力争“一院一特色”，加强内涵建设、规范执业行为，推动基层医疗机构质量持续提升。

(二)高层次打造公共卫生体系建设样板

完善公共卫生体系建设，依托区疾控中心和走马岭街中心卫生院，推进区职业病防治所建设。推动数据互联互通，构建一体化服务新模式。丰富家庭医生签约服务内涵，把优质医疗资源“送”到群众家门口。提升慢病健康管理服务质量，推进慢性病病种管理全覆盖。

(三)高效率完善全生命周期健康服务

持续扩大托育服务有效供给，推进“托幼一体化”纵深发展，开园运营区托育指导服务中心。持续加强妇幼保健机构标准化建设和规范化管理，提高妇幼健康管理水平和服务质量。推进4个医养融合服务中心规范运行，强化人员培训和技术帮扶，持续提高医养融合服务水平。

(四)高品质共建和谐美丽健康东西湖

建立长效机制，强化结果应用，落实整改措施。将巩固国家卫生城市建设工作纳入绩效考核，推动工作落实见效。扎实开展“323”攻坚行动，全面畅通“防、筛、管、治、研”各个环节，确保各项任务圆满达标。持续开展爱国卫生运动，对除“四害”防制效果开展科学监测和评估。巩固血吸虫病防治成果。加快无烟环境建设，全面开展控烟宣传活动。

(五)高质量锻造医疗卫生人才队伍

制定高层次人才引进优惠政策，建立中高层次人才目录。大力引入紧缺专业人才，适当放宽边远地区基层医疗机构人才引进政策。推进干部培养和交流，促进人员有序流动。落实干部“任期制”，健全干部综合考核评价体系。探索聘用制专技人员由用人单位全权管理。推动“一类保障、二类管理”政策落实，确保人才“引得进、留得住”。

(六)高标准构筑领域监管治理体系

强化卫生健康监督协管队伍建设，加强对民营医疗机构特别是门诊部、小诊所的监管力度，深入推进街道赋权工作落地见效。狠抓平安医院建设，持之以恒开展医疗机构隐患排查整治，推进医疗卫生机构安全管理工作精细化。完善医疗纠纷预防调处工作机制，构建和谐医患关系。以医药领域腐败问题集中整治、不合理医疗检查及用药突出问题治理等工作为抓手，落实清廉医院建设。