“这次培训构建的‘宏观－中观－微观’三位一体教学体系，让我对招商引资的理解不再碎片化，而是深入浅出地领悟到了从战略规划到具体执行的全面内容。”近日，在参加完武汉市东西湖区“干部素质提升年”临空港大讲堂系列培训后，一名招商骨干深有感触地说。

图为东西湖区“干部素质提升年”临空港大讲堂。新华网发

今年以来，东西湖区紧扣“干部素质提升年”主题，以临空港大讲堂为载体，聚焦关键领域，通过系统化、精准化培训，全面赋能干部队伍，为加快建设产城融合的“中国网谷”注入强劲动能。

系统谋划＋精准施训，构建能力提升“新矩阵”

面对新质生产力发展和城市转型的时代要求，东西湖区将干部能力建设置于区域发展战略核心位置。区委组织部系统谋划，打造“临空港大讲堂”学习品牌，旨在锻造一支“懂政策、善谋划、能攻坚”的高素质专业化干部队伍，课程围绕区域发展重心，设置了“招商引资、现代农业、城市更新、数字经济”等四大专题，确保培训与发展同频共振。

宏观层面，邀请长城战略咨询、中国信息通信研究院首席专家等顶级智库专家，解读数字经济、现代农业政策等前沿趋势，提升干部战略视野；中观层面，由区委、区政府分管领导登台，深度剖析合肥、苏州等先进地区经验，结合区情讲授实战路径；微观层面，安排培训主题相关单位负责人，通过案例解剖、流程讲解，传授一线攻坚方法。

这种组合拳，有效推动了干部从“被动听讲”向“主动思考”转变，从“拥有文凭”向“提升能力”转变，激发了干事创业的内生动力，实现了将学习成果真正转化为应对挑战、推动发展的实际本领这一最终目的。

专题引领＋分层教学，打造课程设计“新范式”

本次大讲堂在课程设计上注重专题引领与教学模式的创新。各专题内容针对性强，教学设计层次分明，形成了独具特色的培训新范式。

招商引资专题作为开篇，为干部提供了全新的方法论。培训深入解析新质生产力内涵，系统传授项目落地的全链条知识。现代农业专题聚焦乡村振兴与富民路径。相关领导提出构建“科技＋质量＋品牌”三位一体的都市农业发展体系，领域专家系统解析政策趋势，业务骨干进一步聚焦工作具体环节，分三步走将宏观战略细化为可操指南。

图为东西湖区“干部素质提升年”临空港大讲堂。新华网发

数字经济专题则聚焦未来赛道。培训将专家对全球趋势的分析与区领导对本地现状的研判相结合，并融入“数据要素先行区”等具体构想，助力“东西湖方案”落地。城市更新专题的实战色彩尤为浓厚，创新采用“述学评学”模式，由区住更局负责同志提出“拆迁难、融资窄”等四大痛点，并列举“产业焕新、资产盘活”等八大解决途径，区领导现场点评并作专题授课，直指攻坚要害。这种聚真探实的互动，极大提升了干部解决复杂矛盾的能力。

以学促干＋以干践学，积蓄区域发展“新动能”

东西湖区坚持“培训服务于发展”的鲜明导向，努力将“课堂”延伸至“战场”，推动学习成果快速转化为实实在在的发展业绩。这一系统性培训的成效，在招商引资工作中得到了迅速体现。

4月“临空港大讲堂”招商引资专题培训结束后，全区招商态势实现显著转变。5月份即成功签约项目4个，签约金额达14.05亿元，一举扭转了前期项目落地的缓慢局面；6月份继续保持良好势头，再新增签约项目7个，金额12.91亿元。短短两个月内，东西湖区连续实现项目落地和资金到位，达成了从“破零”到“提速”的跨越，充分反映出了干部在项目研判等关键环节的能力提升。

图为东西湖区“干部素质提升年”临空港大讲堂。新华网发

与此同时，学习的成效在其他关键领域也全面开花。涉农干部将培训所学的“科技＋质量＋品牌”理念转化为具体规划，正积极推动产业升级；城市更新干部运用掌握的“可比实例四原则”等专业工具，有效破解了征迁难题；数字经济领域的干部对数据要素化、产业数字化的工作路径把握得更为清晰。这种从“本领恐慌”到“实战底气”的转变正凝聚成为强大动能，为“中国网谷”建设注入了源源不断的活力。

东西湖区相关负责人表示，“临空港大讲堂”不仅是知识的“充电站”，更是思想的“碰撞场”和行动的“练兵场”，下一步东西湖区将继续紧扣区域发展需要和干部成长需求，深化培训内容，创新培训形式，激励广大干部在干中学、在学中干，以干部素质的“大提升”助推中国网谷建设实现“新跨越”。（朱翔宇）