一、出台背景

为加快进度全面推进我区重大产业项目落地建设，充分发挥有效投资在稳增长中的关键作用，力争把疫情造成的损失降到最低限度，奋力实现今年经济社会发展目标任务，经开发区管委会（区人民政府）同意，就深入实施和优化“三层八线”项目协调推进机制提出如下意见。

二、坚持原则

（一）实行分层、分线、分片推进。根据2020全区重点产业项目推进计划的安排、项目所属的责任单位和项目的类别，分别由项目责任单位、包保区级领导和区委、区政府主要领导协调推进。

（二）坚持问题导向。以问题为导向，做细做实项目前期工作，优化项目审批流程，落实土地、资金、供应链等建设条件，着力发现并及时解决项目落地建设中存在的难点、堵点。

（三）锁定全年目标任务。在严格工程质量和严守疫情防控、安全生产底线的基础上，加大项目建设力度序时推进，确保全区245个重大产业项目按照“日调度、周通报、月考核、季考评”确保完成目标任务。

三、工作要求

（一）明确责任分工。一是项目责任单位负责发现问题、收集问题和协调解决问题；二是包保区级领导及其综合服务部门负责项目落地建设服务；三是区委、区政府主要领导负责协调推进各包保区级领导在项目落地建设服务中需要专题研究的问题，综合服务部门为区重大项目办（区发改局）。

（二）完善推进机制。健全项目全过程清单化、信息化、精准化管理，营造全区上下合力抓进度、抓落实、抓成效的氛围。一是实行清单化管理；二是搭建项目在线平台；三是实行挂图作战；四是推动精细化部门管理。

（三）打造高效服务环境

坚持高位推动优化投资环境，以服务环境的高水平催生项目落地建设的高效率。一是提高审批效率；二是扩大“批前提速”范围；三是打造最优代办队伍；四是优化信用环境。

（四）完善反馈跟进机制

强化项目推进全过程监管，及时反馈跟进项目进度，督促项目加快推进、问题加快解决。 一是进度反馈；二是进度通报；三是跟进督促。

（五）建立综合评价机制

组织开展项目阶段性、专项绩效评价工作，进一步总结经验，提升项目推进效率。一是评价对象；二是评价等级；三是结果运用。