政府信息公开

东西湖区物业服务领域突出问题专项整治工作典型案例(2026年第五期)

发布时间: 2026-04-20 15:10 来源: 区住更局    作者:    访问: 【 打印 】 【 下载 】 字号:[ ]

为全面贯彻落实党中央和省、市关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治的决策部署,扎实推进物业服务领域突出问题专项整治工作。通过正面典型案例立标杆、树导向、扬正气,激励物业服务企业及相关责任主体对标先进、优化服务,不断提升物业管理服务质效。现将东西湖区专项整治正面典型案例通报如下:

一、基本情况

武汉碧云天小区项目位于东西湖区金银湖街董家墩中路以南、环湖三路以西,总建筑面积25万平方米,共1534户,于2015年交付,由武汉万科物业服务有限公司提供物业服务。因开发建设单位房屋交付后质量问题频发,原物业公司管理缺位,曾一度陷入“环境脏乱差—安全无保障—业主情绪对抗—治理陷入僵局”的恶性循环。在党建红色引领下,区住更局、金银湖街道、社区三方联动发力,聚焦问题集中整治,小区成功实现从“问题小区”到“治理样板”的根本转变。

二、主要措施和整治成效

在市住更局专业指导下,区住更局积极破解质量难题,金银湖街道统筹多方力量,社区打通治理末梢,构建“市局指导—街道统筹—社区落地—党建赋能”的治理链条。一是住更局牵头破难。指导应急维修与消防污水管道等历史遗留问题处置,协调维修资金使用绿色通道,依法推动业主委员会重新选聘物业服务企业。二是街道专班统筹。成立综合治理专班,整合公安、城管、司法等力量,搭建协商平台,化解选聘矛盾。三是社区协调落实。组织业主议事会,推动业委会规范履职,确保更换物业平稳有序。四是党建红色引领。区行业党委指导业委会、物业企业建立联合党支部,推动党员业主亮身份、当骨干,搭建“红色议事厅”平台,把党组织领导嵌入小区治理全过程,凝聚共识、化解对抗情绪。

2026年1月1日,武汉市万科物业服务有限公司进驻,在区住更局、金银湖街道、社区督促指导下,开启系统性整改提升。经过三个多月集中整治与精细化运营,小区实现脱胎换骨的变化:一是安全防线全面筑牢。实行24小时双岗值守、全流程门禁管理,新增监控点位30余处,消防设施完好率达100%,电梯故障率下降90%,治安案件零发生,业主居住安全感显著增强。二是环境品质焕然一新。网格化保洁、垃圾日产日清,累计清理卫生死角垃圾20余车,绿化全面补植修剪,宜居品质大幅提升。三是设施运行高效可靠。公共设施完好率从65%提升至98%以上,电梯、门禁、供水供电等设施实现常态化运维,故障响应及时高效。四是服务效能大幅跃升。建立“15分钟响应、24小时处置、48小时回访”诉求处理机制,报修及时率达95%以上,满意度超92%,物业费收缴率从22.5%跃升至92%,业主从“拒交”到“主动交”,信任全面恢复。五是治理氛围和谐稳定。业主投诉量同比下降90%,邻里关系融洽,小区物业管理步入良性循环。在区行业党委持续推动下,红色议事厅成为化解矛盾、汇集民意的主阵地,党员业主带头参与垃圾分类、文明养宠等志愿活动,小区治理从“对抗”走向“共建”。

三、工作启示

碧云天小区的“由乱到治”,关键在于住更部门专业指导有方、街道组织支撑有力、社区落实有效、党建引领有为。住更局破解房屋质量难题,街道统筹多方力量,社区打通治理末梢,党建指导员把方向、聚人心,四方协同形成闭环。这一成功实践充分证明:“专业指导+统筹推进+基层落实+党建引领”模式,为物业服务质量提升、基层治理提升提供了可借鉴的路径,物业服务、基层治理只要层级联动、靶向发力,是能变“问题小区”为“治理样本”,提升居民的安全感、幸福感、获得感。

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东西湖区物业服务领域突出问题专项整治工作典型案例(2026年第五期)

发布时间: 2026-04-20 15:10

来源: 区住更局    作者:   

为全面贯彻落实党中央和省、市关于群众身边不正之风和腐败问题集中整治的决策部署,扎实推进物业服务领域突出问题专项整治工作。通过正面典型案例立标杆、树导向、扬正气,激励物业服务企业及相关责任主体对标先进、优化服务,不断提升物业管理服务质效。现将东西湖区专项整治正面典型案例通报如下:

一、基本情况

武汉碧云天小区项目位于东西湖区金银湖街董家墩中路以南、环湖三路以西,总建筑面积25万平方米,共1534户,于2015年交付,由武汉万科物业服务有限公司提供物业服务。因开发建设单位房屋交付后质量问题频发,原物业公司管理缺位,曾一度陷入“环境脏乱差—安全无保障—业主情绪对抗—治理陷入僵局”的恶性循环。在党建红色引领下,区住更局、金银湖街道、社区三方联动发力,聚焦问题集中整治,小区成功实现从“问题小区”到“治理样板”的根本转变。

二、主要措施和整治成效

在市住更局专业指导下,区住更局积极破解质量难题,金银湖街道统筹多方力量,社区打通治理末梢,构建“市局指导—街道统筹—社区落地—党建赋能”的治理链条。一是住更局牵头破难。指导应急维修与消防污水管道等历史遗留问题处置,协调维修资金使用绿色通道,依法推动业主委员会重新选聘物业服务企业。二是街道专班统筹。成立综合治理专班,整合公安、城管、司法等力量,搭建协商平台,化解选聘矛盾。三是社区协调落实。组织业主议事会,推动业委会规范履职,确保更换物业平稳有序。四是党建红色引领。区行业党委指导业委会、物业企业建立联合党支部,推动党员业主亮身份、当骨干,搭建“红色议事厅”平台,把党组织领导嵌入小区治理全过程,凝聚共识、化解对抗情绪。

2026年1月1日,武汉市万科物业服务有限公司进驻,在区住更局、金银湖街道、社区督促指导下,开启系统性整改提升。经过三个多月集中整治与精细化运营,小区实现脱胎换骨的变化:一是安全防线全面筑牢。实行24小时双岗值守、全流程门禁管理,新增监控点位30余处,消防设施完好率达100%,电梯故障率下降90%,治安案件零发生,业主居住安全感显著增强。二是环境品质焕然一新。网格化保洁、垃圾日产日清,累计清理卫生死角垃圾20余车,绿化全面补植修剪,宜居品质大幅提升。三是设施运行高效可靠。公共设施完好率从65%提升至98%以上,电梯、门禁、供水供电等设施实现常态化运维,故障响应及时高效。四是服务效能大幅跃升。建立“15分钟响应、24小时处置、48小时回访”诉求处理机制,报修及时率达95%以上,满意度超92%,物业费收缴率从22.5%跃升至92%,业主从“拒交”到“主动交”,信任全面恢复。五是治理氛围和谐稳定。业主投诉量同比下降90%,邻里关系融洽,小区物业管理步入良性循环。在区行业党委持续推动下,红色议事厅成为化解矛盾、汇集民意的主阵地,党员业主带头参与垃圾分类、文明养宠等志愿活动,小区治理从“对抗”走向“共建”。

三、工作启示

碧云天小区的“由乱到治”,关键在于住更部门专业指导有方、街道组织支撑有力、社区落实有效、党建引领有为。住更局破解房屋质量难题,街道统筹多方力量,社区打通治理末梢,党建指导员把方向、聚人心,四方协同形成闭环。这一成功实践充分证明:“专业指导+统筹推进+基层落实+党建引领”模式,为物业服务质量提升、基层治理提升提供了可借鉴的路径,物业服务、基层治理只要层级联动、靶向发力,是能变“问题小区”为“治理样本”,提升居民的安全感、幸福感、获得感。

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