我区2019年积极开展预算绩效管理工作，具体如下:

一、健全绩效管理制度。严格贯彻落实上级关于全面实施预算绩效管理的重大决策部署，推动预算和绩效管理一体化，系统研究制定了我区预算事前绩效评估、绩效目标编审、绩效运行监控、绩效评价以及评价结果应用等全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理制度，逐步形成了“1+6”预算绩效管理体系，全面推进我区预算绩效管理。

二、开展预算绩效培训。工作上位、思想先行，组织全区各预算单位(部门)财务分管领导、财务科(财政所)负责人、经办人员等200余人围绕我区预算绩效管理实施方案、绩效目标管理办法开展专题培训。区长办公会传达学习中央、省市关于全面推进预算绩效管理实施意见、全省预算绩效管理培训班精神，通过多批次开展预算绩效管理专题宣传培训活动，帮助各方面树牢绩效理念，掌握政策和方法，让全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理理念深入人心。

三、实施预算绩效管理。按照全面推进预算绩效管理时间表和线路图，稳步开展了2020年部门预算绩效目标编审和运行监控工作，实现绩效目标和绩效运行监控覆盖率100%。同时依托财政扶贫资金动态监控平台加强对扶贫资金的绩效管理，按照“谁支出、谁填报、谁负责”的原则，协调资金科室督促资金使用单位(部门)落实绩效目标填报、日常监控和绩效自评主体责任。目前2019年扶贫项目资金绩效自评工作已完成，2020年扶贫项目资金绩效目标填报及时、准确，绩效目标填报进度100%。