近日，由武汉舵落口大市场经营户姜祥义牵头打造的“楚通达”线上批发平台上线运行红火，涵盖35大类、10万款工业品，依托33条常态化线路，业务辐射省内十余个市县。

这一由商户自发探索的数字化转型实践，正成为传统批发市场破局突围的生动样本。

舵落口大市场作为华中地区重要建材集散地，拥有4000余家商户。近年来，受电商冲击、价格竞争加剧等因素影响，传统“大进大出”的批发模式面临严峻挑战，商户普遍面临客流减少、物流成本高企、单一品牌代理失灵等困境。

舵落口大市场。

舵落口大市场工作专班（下称专班）入驻以来，主动“沉下身子”，多次组织商户座谈会，倾听经营主体的实际诉求，用不到一个月的时间解决了商户反映集中的6号门复通问题，以“一事一议”的方式降低续租商户的租金支出，切实提振商户的经营信心。

同时，专班联合市场运营方深入一线开展调研，全面摸清仓储能力、物流线路、客源结构等具体资源状况，并定期参加市场管理方经营例会，掌握市场运行共性问题，畅通市场管理方与商户的沟通渠道。

“楚通达”线上批发平台上线运营后，专班迅速响应，跟进服务保障，并将先行者蹚出的路逐步转化为惠及广大商户的公共服务。

在资源对接方面，专班为优秀商户对接媒体宣传资源，扩大知名度，推动物流企业与平台深度协作，整合零散运力。同时，注重发挥典型引路作用，依托市场内部会议、商户微信群等渠道，在合规前提下邀请姜祥义等优秀商户分享转型思路，搭建交流平台，促进商户间的信息互通与经验互鉴。

姜祥义（左）与同事讨论平台订单数据。

据统计，该平台上线后，入驻商户单次物流成本降低约30％，库存周转率明显提升。“以前要自己雇司机跑长途拓客，现在通过平台，货能跟着别人的车一起发出去，把‘死货’盘活了。”一位入驻商户表示。

在服务商户转型过程中，专班逐步探索角色身份的转变：从传统的“管理者、检查员”，转向“搭平台、优环境、防风险”。

舵落口大市场工作专班走访商户。（通讯员提供）

“每次遇到政策上的‘盲区’，一通电话，专班的人就到场了。”姜祥义说。这种“有求必应、无事不扰”的作风，让商户在探索新路径时敢于放手尝试。

市场管理方相关负责人表示，商户间的利益深度捆绑，存在潜在纠纷风险。单纯依靠人情和地缘关系维系的商业联盟，仍需制度化的规范引导。目前，专班正积极研究如何切实运用好先行商户的有益经验，使这些转化成果更高效地惠及其他商户，降低跟进转型中的试错成本。