供销社在坚持以服务社会主义新农村建设为核心，坚持合作经济的发展方向、合作制的发展原则和服务“三农”的办社宗旨，在改革与发展、为农服务方面做了以下工作：
服务“三农”，着力构建农村商业流通体系
在贯彻实施全国总社“新网工程”和农村“家园建设”行动计划、“万村千乡”市场工程工作中，经过全区对农村产业化经营结构调整和机制不断创新，区社坚持以服务社会主义新农村建设为核心，坚持合作经济的发展方向、合作制的发展原则和服务“三农”的办社宗旨，加快以直营、加盟连锁配送、“两连一代”及兴办农村合作经济组织的建设步伐，不断发展和延伸以农资供应、日用消费品等为主体的全区农村商业流通经营服务体系。
1、争取政策，主动参与，开展“万村千乡”市场工程、“新网工程”建设。随着东西湖区被商务部列为“万村千乡”市场工程试点区和全国总社实施“新网工程”后，为了实施这项工程，区供销联社积极主动与区政府领导进行沟通协调，争取到了主体地位，区政府明确了区供销联社组织引导城市超市和涉农企业向各场（镇）延伸，承担了全区商业流通体系总体规划的制定和实施“双百店”的目标任务和“新网工程”建设，组织开展以农产品订单、农资供应、连锁超市、绿色文明回收、平价药品为主要内容的“五进村”活动，加快“三农服务中心”农村各类合作经济组织的发展步伐，形成以吴家山城区为龙头，场（镇）为骨干，村级为基础的农村消费经营网络。
坚持“先设点、后规范、再发展”的思路。分类建设和规范改造，发展乡、村级日用消费品、农业生产资料“便民农家店”21家，占全区涉农企业兴办“便民农家店”总数的67%，其中直营店2家，加盟连锁店19家。启动了2个配送中心，即家家乐日用消费品和“三农”农资服务配送中心，兴办乡、村级综合服务社58个。07年启动了开展实施“1场（镇）3店”的农村商业流通经营服务网络计划：即1个农场（镇）1个日用消费品店、1个农资店、1个绿色文明回收店，共24家，其中直营店8家加盟连锁店16家，逐步把“农家店”、“五进村”经营网络活动向乡村级延伸和发展，初步完成全区农村商业流通经营网点布局。
承担市、区政府督办项目。根据建设社会主义新农村的总体要求，市、区人民政府实施了慈惠街办事处沿江十八公里“四季吉祥”新农村建设计划，其中计划建设3处“万村千乡”市场工程“便民农家店”，并责成区供销联社短期内完成。区供销联社为了加快实施这一计划，坚持“便民、利民、惠民”的原则，在40天内，自筹资金60万元，新建和规范改造石榴红村、蔡家、八向3个“万村千乡”市场工程“便民农家店”，营业面积880余㎡，为自选开放式货柜，主营本地特色旅游产品和农产品。其中，石榴红村“便民综合超市”，评为全市“便民农家店”示范店。
立足服务“三农”，组建农民专业合作社。为了贯彻实施《农民专业合作社法》，全面准确地学习和把握农民专业合作社法的基本精神，加快推进农村经营体制创新和农村专业合作社的建设步伐，区供销联社于07年元月份组织相关人员参加在海南省举办的全国供销社系统第二期《农民专业合作社》培训班，通过这次学习，充分认识到发展农村合作经济组织的重要性和紧迫性，坚持合作制的原则，围绕当地主导、新兴产业和特色产品，积极组建专业合作社，实现有效、合理对接。07年6月份，以区供销联社“三农”农资服务公司为主，在辖区柏泉农场组成养虾农民专业合作社，入社农户33家、水面500余亩。公司负责组织开展南美白对虾养殖技术、防治病的宣传讲座，提供产前、产中、产后服务，实现亩产收入8000-10000元。目前现已在全区开展组建以稻田养虾、果茶、板鸭、干鲶鱼等为主的11个农民专业合作社，发展社员170余人，实现农民增收27万元。
2、因地制宜，统筹规划，加快基层供销社改造重组。在全区实施农村“家园建设行动计划”拆村并点（镇）建设中，因地制宜地有选择性、针对性的全力抓好基层供销社的改造重组，积极开展“新网工程”，兴办“三农”服务中心、综合服务社、便民农家店（超市）等新型农村合作经济组织，其主要措施是：
实施农村“家园行动计划”。配合全区家园建设行动计划的建设，加大自建开发和联合开发力度，将原有中心镇径河基层社低矮危房的16亩土地与武汉力航房地产开发有限公司联合开发，建设7000㎡的商住楼和1300㎡便民农家超市。
新城镇建设。对新建城镇规划中走马岭供销社9亩旧房进行开发改造，其中规划1430㎡便民综合超市。
组建中心基层联合社。采取了强社并弱社，大社带小社，调整撤销边、小、微、亏等经营业务不突出、服务功能基本丧失的基层社，组成了2个中心基层联合社，加强经营设施建设和对不良资产的改造处置。
综以上，三处社有资产改造组合后，区供销联社为农服务的功能将得到进一步的提升，商业网络不断拓展，社有资产得到了进一步优化配置和监督管理，促进了社有资产保值增值。
3、创新发展，打造品牌，加快培植新的经济增长点。全面贯彻落实科学发展观，坚持合作制理念和为农服务方向，坚持以市场为取向，着力培育壮大龙头企业，积极开发特色经济领域，创新经营模式，提高经济效益，增强发展实力，努力成为农村现代流通的主导力量，成为农业社会化服务的骨干力量，成为农民经济合作的带动力量。
打造两个品牌：全力推进“三农”农资有限公司和烟花爆竹有限公司的壮大发展，打造“农资”、“烟花”两个品牌。在农资经营上，充分利用全区农资资源和现有经营网络和政策优势，在业务上按照市场经济运作，对外实行联营、联购、联销，对内实行连锁经营、连锁配送和代理总经销的“两连一代”市场营销方式逐步向场（乡）、村发展，全面提升生产资料在全区农资市场的占有份额和社会覆盖面，达到小化肥80%，大化肥60%，每年在1000万元销售额的基础上增长20%，在服务“三农”工作中起到主导作用；在烟花爆竹经营上，充分利用被市、区唯一指定从事烟花爆竹专营的一级批发企业的牌子，在协调区各职能部门基础上，加强对烟花爆竹销售市场的检查和整顿，依法打击假、冒、伪、劣等违法销售、储存行为，加快全区烟花爆竹零售网点的合理布局，逐步提高经营销售额和市场占有份额，着力打好“供销烟花爆竹”这品牌。
培植一个新的经济增长点：充分利用东西湖区作为全国13个循环经济试点区和全区07年经济工作会议精神为契机，加快全区再生资源集散交易中心选址兴建工作，通过1-3年努力，着力为区社培植一个新的经济增长点。目前前期项目认证工作基本完成，得到了区委、区政府认可。根据项目规划布局，计划征用土地50亩，分为两大区，即集散交易区和综合利用处理区，细分为“六区一带”，形成以废旧回收、分拣加工、综合处理三个层次的回收利用体系。一期建成后，年回收交易废旧汽车5000辆，废纸1万吨，废塑料6000吨，废钢铁2万吨，废电子产品1000吨，可实现年交易额9000万元。